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Incubate ( 0 1) + Rise ( 1 100 )

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To drive the growth of all people and
clients connected to Incurise Consulting

Message

株式会社インキュライズコンサルティングは、コンサルティングとシステム開発を軸に、クライアントのICT領域全般を支えてきました。
私たちは技術力に加えて人間力を重視しており便利なツールではなくクライアントと並走する信頼できるパートナーとなるため「IKETERU」集団を目指して日々、挑戦していきます。

私たちについて

Business & Vision

表面的な課題の解決だけでなく、根本的な原因を見極め、
本質的な課題の解決をサポートいたします。

  • 01

    ビジネスコンサルティング

  • 02

    ITコンサルティング

  • 03

    システム開発

  • 04

    新規事業

Cases

ITコンサルティング

国土交通省の競争入札への応札に向けた企画提案PJ

(プロジェクト背景)

  • 建設現場での勤怠管理が未だに紙媒体での管理をしている現場が多々あった。
  • そのため、建設業界の退職金などを管理する組合(建退共)で無駄なコスト増の現状だった。
  • 国土交通省は、全国の建設現場での勤怠管理や労務管理のICT化を進める事とした。
  • 国土交通省は、ICT化の要件を満たし3億円規模でシステム開発できる会社を競争入札した。
  • クライアント(大手商社 子会社)は、建設業向けの勤怠管理システムをプロダクトとして保有しており、本案件に応札することとした。

 

(プロジェクト概要)

  • 企画提案書を作成し、国土交通省へ提案応札を実施する。
  • クライアント2名(副社長、部長)と、コンサルタント3名で企画提案書を作成し、社長稟議を通したうえで、行政案件受注を目的として国土交通省へ提出する。

 

(システム要件)

① 顔認証での入退場管理

そぼろ紙はカードリーダーなどではなく、技能者自身が所有するスマホなど、身近なデバイスから顔認証することで入退場登録できるようにしたい。

② 労務費・法定福利費等の集計機能

企業毎の労務費集計機能、労務関係書類作成機能を持たせ、労務費及び法定福利費の確保や所る作成の効率化を図りたい。

③ 勤務管理機能

罰則付残業規制への対応や休日管理など企業の働き方改革を見据えて、現場全体の勤務時間管理や企業ごとの労務管理機能をつけたい。

④ 本システムにより建退共の完全電子化

入退場登録情報をもとに、現場毎の電子就労状況報告書を自動生成する機能をつけたい。

⑤ 上記①~④を満たしたシステム開発をし実証実験までを、3億円程度で実施したい。

 

※提案したシステムイメージ

(以上)

ITコンサルティング

官公庁向けWEBシステム開発PJ

(プロジェクトの目的)

資格試験の応募方法を書面から電子化するシステムを構築すること

(役割)

システム開発の開発・テスト業務を担当

(作業内容)

  • 画面作成(html,css,javaScript)
  • クライアント側処理(Java)
  • サーバー側処理(mysql)
  • 単体テスト

ITコンサルティング

大手共済企業様 既存の契約管理システムの再構築PJ

(プロジェクト背景)

  • 既存のシステムはアプリケーションの密結合化や開発言語COBOLの特性により、 システムが肥大化・複雑化している。
  • 今後既存システムを継続した場合には、システム開発・保守コストの増加の懸念がある。
  • 前記の課題を解決するために、再利用性が高く、設計・実装の統制による品質向上を目的として、Java言語を採用した新たなシステムを構築することにした。

(プロジェクト概要)

既存システムの業務要件を踏襲したうえで、今後業務要件が変更となった場合でも、 改修が容易となるシステムへ再構築を実施する。

(役割)

契約管理システムのアプリケーション開発チームのメンバーとして設計・実装及びテストの開発業務を担当

 

(以上)

ITコンサルティング

コミュニケーション基盤のEOSL対応に伴うOffice365移行プロジェクトの推進支援

(プロジェクト背景)

  • 重工メーカーにてコミュニケーション基盤のOffice365移行プロジェクトを開始
  • プロジェクト開始から1年が経過した時点で、スケジュール遅延をはじめとした様々な課題が表出
  • 対象となるサービス・システム範囲が広く、各チームの責任範囲・タスクがあいまいに

(プロジェクト概要)

  • プロジェクトにおけるスケジュール遅延の解消
  • 各チームのタスク整理及び実行支援

(Approach)

 

(以上)

ITコンサルティング

大手メガベンチャー企業様 CDO Officer/PMO|DWH(Data WareHouse)移行PJ

(プロジェクト背景)

クライアントで使用しているDWHがメーカー保守終了(EOSL)を迎えることになり、DWHを別製品への移行が必要となった。

(プロジェクト概要)

  • CDO(Chief Data Officer)の代わりに、DWHの移行PJを推進を実施する。
  • 現行ではTeradata製品を使用しているが、次期ではGCP BigQuery(Google社製クラウド)へ移行することとなった。
  • クライアント側ののPMO(プロジェクトマネージャー支援)として、ITコンサルティングを実施する。

(プロジェクト体制)

  • CDOの直属ポジションとして、システム移行・データ移行・業務移行を実施する。
  • 主に業務側に立ち、各事業責任者とシステム開発部門との架け橋となる。
  • また、役員会議などでプロジェクト状況をCDOに代わり、報告する。

(以上)

Recruit

弊社では、挑戦と成長を支える仕組みや制度といった
社員のキャリアデザインに力をいれています。

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